Organisationale Veränderung

Organisationale Veränderung und Professionalität – am Beispiel der Umstrukturierung eines ASD

Anhand der seit 2010 durchgeführten Organisationsveränderungen/
Umstrukturierung im ASD Leipzig wird der Frage nachgegangen, inwieweit
institutionelle und organisationelle Bedingungen Professionalität ermöglichen,
befördern, einschränken oder gar gefährden. Die produktive und reflektierte
Integration von Organisations- und Professionslogik im Handeln ist eine
Aufgabe und ein Kriterium von Professionalität. Inwieweit lässt sich am
Beispiel der Umstrukturierung des ASD verfolgen, wie diese einerseits an
professionsbezogenen und organisationsbezogenen Kriterien orientiert ist
und wie diese Veränderungen andererseits von den Professionellen
(MitarbeiterInnen) in ihrem Selbstverständnis und in ihrem Handeln
aufgenommen, integriert und umgesetzt werden. Diese Frage schließt die
Bestimmungen von empirischen Indikatoren ein, an denen man dies erfassen
kann.

Das primäre Ziel des Projektes ist ein Grundlagentheoretisches (Professionalität
in und von sozialen Organisationen); darüber hinaus werden die
Forschungsergebnisse evaluativ der Stadtverwaltung zur Verfügung gestellt.

Jugendamt der Stadtverwaltung Leipzig und Eigenprojekt

Projektübersicht